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為進一步加強集團“三會一層”建設，規(guī)范“三會一層”工作程序，健全完善集團法人治理體系，推進集團治理現(xiàn)代化。6月9日上午，產業(yè)學堂（第八期）——“三會一層”及法人治理專題培訓在集團十二樓會議室順利舉行。集團黨委委員、紀委書記張健主持開班，集團黨委委員、副總經理牟創(chuàng)、集團公司中層管理人員、集團所屬企業(yè)領導班子成員以及集團外派董監(jiān)高人員近70人參加培訓。

此次培訓邀請到廣西北部灣投資集團有限公司董事會辦公室副主任尚永毅前來授課。尚永毅主任結合自身工作經驗，重點圍繞“國有企業(yè)法人治理結構改革的實踐背景、法人治理結構的內在邏輯、“三會一層”議事規(guī)則與流程、黨的領導與法人治理結構改革”等四個主題，結合廣西北部灣投資集團有限公司有關法人治理方面的有關實際案例，就國有企業(yè)如何構建起權責分明、依法合規(guī)、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理機制進行深入淺出、精彩生動的授課，現(xiàn)場氣氛熱烈。

針對國有企業(yè)法人治理體系建設和決策議事體系建設方面現(xiàn)行存在的問題，尚永毅主任從完善章程、理順“三會一層”邏輯關系、建立責任監(jiān)督追究制度等方面提供了若干具體思路和實用性建議，并在培訓期間與參訓學員進行交流互動。參訓學員紛紛表示，此次培訓為進一步明晰企業(yè)“三會一層”和法人治理結構建設提供了有效指導，通過本次培訓，對公司治理結構有了更為深入的認識，專業(yè)素養(yǎng)和實務操作能力得到進一步提升。

牟創(chuàng)總結會議并指出，要堅持黨在國有企業(yè)法人治理中的核心領導地位，在改革方向上堅持走市場化路線，要在激烈的市場環(huán)境中增強憂患意識、危機意識，積極做好隨時應對各種風險挑戰(zhàn)的準備。希望集團各級企業(yè)董監(jiān)高人員以此次培訓為契機，主動履職盡責，積極擔當作為，理順“三會一層”職責邊界，明確具體權責清單，不斷規(guī)范和完善企業(yè)法人治理結構，扎實提升本企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，確保學習培訓取得實效，不斷為集團高質量發(fā)展提供強有力的現(xiàn)代企業(yè)制度體系支撐。